规划师无论“点子”多酷、多富创意，不免面对实际“交给物”——交互文档书写的问题。尤其在一些大公司，文档书写的漂不漂亮有时是“Make your work visible”的关键。

实际项目中，文档大体能够分为三类：

- 用户需求文档

- 商业战略文档

- 规划文档

用户需求文档首要解决网站为“谁”供给服务，用户是谁？的问题。商业战略文档首要是对产品概念模型、网站首要内容和商业竞赛剖析。而规划文档的书写才是这儿评论的重点。

首要，要澄清文档和哪些人联系在一起：

- 写文档的人

- 用文档的人

- 批准文档的人

假如你是“写文档的人即规划师”，那么还要满意其他两类人的需求——让“用文档的人”（无论是用研还是开发人员）领会你的规划意图；让“批准文档的人”（也许是你的老板或股东）清楚理解你这样规划的优势，计划合理的工期和费用。

不同公司对规划文档的称呼各有不同，阿里这儿称作“DRD”，下文就用DRD简称来指代规划文档。
规划文档内容首要有四类：

1、站点地图（site maps）

2、流程图（flow charts）

3、线框图（wireframes）

4、视觉款式（screen designs）

下面逐个进行剖析：

1、站点地图（site maps）：便是用视觉的方式来表达出网站的层级结构。

2、流程图（flow charts）：表达用户或体系对某项使命执行的流程。

3、线框图（wireframes）：更像终究产品出现的毛胚。简略来说，便是抛去配色、字体款式、图片等的原型规划。

4、视觉款式（screen designs）：几乎是网站终究出现的状况。其中包括尺寸和对css等界说。

最终关于文档的使用再烦琐几句。文档听起来便是个庸俗的词，写过文档的规划师或许也有个感触：文档写完没人看;或许把文档交给工程师，文档规范是一套内容，开发出来的版本是另外一套内容;有时候文档的交流效率还不如口头的效率高.....其实文档除了传达出你的规划理念以外还许多其他优点:

- 团队交流的有力东西：无论是对新点子的记载，还是通过文档和其他环节的人交流，“有型”的规划文档总比“无形”的理念让人容易理解。

- 规避团队对规划知道不同：一个团队中，不同人对于同一规划或许理解都不同。假如仅用口头传授，不免会出现因各环节理解不同造成最终规划无法对接。通过规划文档能够清晰一些概念，固定的阐明记载使得团队坚持对规划知道的共同。

- 可追踪：文档记载项目变动，像一部历史书方便检视每次改版的效果。对于后面迭代规划开发和剖析变化发生的成果都很有优点。也能够避免因人员调集或新人参加发生的项目推迟。