?? ? ?【企业微信平台运用】微信运营常见的问题，企业没有清晰的定位。公司领导开通微信的时候肯定是有定位的，但这种所谓的定位却是模糊不清的，比如某生产企业建立一个微信公众号发布企业新闻，公司文化，看似自嗨的热火朝天，公司老板有不有想过，这是给谁看的，看的人评什么会关注你的公司新闻?企业文化?上海开杰科技给大家做一下讲解：

? ? ? ? 为新运营一心只求涨粉。微信公众号之初一批媒体属性的号是靠粉丝数量的，就像传统媒体或者互联网1.0时代的思维一样，靠量取胜，所谓有流量就有收入。公司老板只看到这片面的一面，认为公司的微信号怎么也得有个八百一千的粉丝，不然都不好意思和圈里好友说自己公司有个微信公众号。于是，下面的运营者想破脑袋找各种有趣的文章，各种标题党，各种抄抄抄，只为了涨几个无关本行业的粉丝，看似好看的报表。于是也催生了淘宝新业务，卖粉丝，像当年微博卖粉一样，微信的粉丝也是僵尸粉，看着有头像，有简介的号其实都是死的。当然，领导满意了，下面的人也完成了任务，其实是掉入了怪圈。

? ? ? ? 漫无目的的搞活动。老板有一定认识，运营者有一定能力，除了涨粉还想到了粉丝的活跃性，不能搞一批死粉嘛，这样阅读量哪上得来?1万粉只有区区几百阅读量还是见不得人呐，于是，各种节日活动纷纷搞起，大节就不说了，小节也不能落下，国内的不够，国外的加上，恨不得天天搞活动，让粉丝嗨起来。微信抓的紧，最开始的集赞这种简单高效的方式玩不转了，那就来投票，设置各种门槛就为了让你关注，疯狂的拉票者们哪管这些，为了荣誉，为了票数刷爆朋友圈，直到现在投票还是各商家乐此不疲的手段NO.1，但对于企业微客服咨询的效果却丝毫没有帮助。

? ? ? ? 全民参与。知道不能发企业文化，公司新闻，知道不能只要粉丝数量不要质量，知道只有活跃不够，还要有收入。于是，全民某某某应声而出。房地产的全民经济人，微商的三级分销都是走的全民某某某的路线，看似共赢的方式，到最后还是企业自己在嗨!

? ? ? ? 数了这微信公众号运营的4个误区，不能只数落不提解决办法嘛，很多人喜欢看干货，所谓干货不是方法，不是思路，就是要活生生的操作步骤，越详细越好，一定要嚼的烂烂的喂给你吃。但是到头来，这样的干货和心灵鸡汤没有区别，看似很有道理，搬到你自己的实际情况就各种水土不服了。

? ? ? ? 开杰科技提醒如果你的企业找不到合适的思路来运营公众号，那就别弄，浪费人力、物力、财力最后费力不讨好，反而让领导失去互联网尝试的信心。确定要做，思路明确那就不折不扣的执行下去，不要KPI，只要情怀，要运营者有一颗玩转微信的心，热情满满。活动可以搞，当然也不能缺少，但不求数量，只求质量，让每一次活动都是针对目标人群的活动，转化为粉丝的也是目标客户，这样的活动才是有质量的。虽然转化率都不高，但不要小看这小小的转化，一个粉丝的力量也是很大的，因为他有自己的圈子，有兴趣相投的朋友，这种宣传和转化将是潜移默化的。
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